为了进一步提升建筑施工企业的安全管理水平，确保施工现场的安全与质量，根据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，特制定本《建筑工程公司安全生产标准化自评管理制度》。

一、目的与意义

通过建立和完善安全生产标准化自评机制，旨在全面评估公司在安全管理方面的执行情况，及时发现并纠正存在的问题，持续改进安全管理措施，提高整体安全管理水平，保障员工生命财产安全，促进企业健康稳定发展。

二、适用范围

本制度适用于本公司及其下属各分公司、项目部的所有安全生产管理工作。凡涉及建筑施工活动的企业和个人均需遵守本制度的相关规定。

三、组织架构与职责分工

1. 领导小组：由总经理担任组长，分管副总经理为副组长，成员包括安全总监、技术负责人等核心管理人员。

2. 工作小组：具体负责日常检查、整改落实等工作，由安全管理部门牵头组建。

3. 各部门职责：

- 安全部门：负责统筹规划和监督执行；

- 工程部门：协助开展现场检查和技术支持；

- 财务部门：提供必要的资金保障。

四、自评周期与流程

（一）自评周期

- 每季度进行一次全面自查；

- 年度终了时进行全面总结性评价。

（二）自评流程

1. 制定计划：明确每次自评的具体时间表、人员安排以及重点检查内容。

2. 现场检查：按照预定方案对各个施工点位逐一排查安全隐患。

3. 数据汇总：收集整理检查过程中发现的问题，并形成书面报告。

4. 分析整改：针对存在问题提出改进建议，制定详细的整改方案，并跟踪落实情况。

5. 总结反馈：定期向高层管理层汇报自评结果，并提出改进建议。

五、考核与奖惩

1. 对于表现优秀的部门和个人给予表彰奖励；

2. 凡因疏忽大意导致事故发生者，将严格按照公司规章制度追究责任；

3. 鼓励全员参与安全管理，设立举报奖励机制，激发员工积极性。

六、附则

本制度自发布之日起施行，最终解释权归公司所有。如有未尽事宜，请参照最新版国家标准执行。

通过上述措施的有效实施，我们相信能够构建起一套科学合理且行之有效的安全生产管理体系，为公司的长远发展奠定坚实基础。同时，也希望全体员工能够树立正确的安全意识，共同营造一个和谐稳定的生产环境。

以上即为建筑工程公司安全生产标准化自评管理制度的主要框架内容，希望各位同仁认真贯彻执行，齐心协力共创美好未来！