在过去的一年里，作为学校的后勤副校长，我深感责任重大，同时也倍感荣幸能够为学校的发展贡献自己的力量。回顾这一年的工作，我始终坚持以服务师生为中心，以提升服务质量为目标，努力推动后勤工作的规范化和高效化。

首先，在校园设施管理方面，我们加大了对教学楼、宿舍楼以及食堂等公共区域的维护力度。通过定期检查和及时维修，确保了各项设施的安全性和正常使用。特别是在夏季高温期间，我们提前做好空调系统的检修工作，保证了教室和办公室的清凉舒适；冬季则加强供暖设备的运行监控，确保师生在寒冷天气中的温暖需求。

其次，在食品安全管理上，我们严格遵守国家相关法律法规，建立了完善的食品采购、储存、加工流程，并定期组织食堂工作人员进行卫生知识培训。同时，我们还设立了专门的食品安全监督小组，不定期抽查食堂操作间，确保食品来源可靠、制作过程规范、餐具消毒到位。这些措施得到了广大师生的一致好评。

此外，针对学生住宿条件改善问题，我们积极争取资金支持，完成了部分老旧宿舍楼的翻新改造工程。新增了一批现代化家具，如床铺护栏、储物柜等，极大提升了学生的居住体验。同时，我们也注重加强宿管人员的专业技能培训，提高他们的服务水平，营造温馨和谐的生活环境。

在节能减排方面，我们积极响应国家号召，倡导绿色低碳理念。一方面，推广使用节能灯具、节水器具等环保产品；另一方面，开展节约型校园创建活动，鼓励师生养成良好的用电用水习惯。通过一系列行之有效的措施，不仅降低了运营成本，也为保护生态环境作出了积极贡献。

当然，在取得成绩的同时，我也清醒地认识到工作中仍存在不足之处。比如个别部门之间的沟通协调还不够顺畅，突发事件应急处置能力有待进一步增强等。对此，我已经制定了详细的改进计划，并将在今后的工作中逐一落实到位。

展望未来，我将继续秉持初心，带领团队不断探索创新管理模式，努力打造更加优质高效的后勤服务体系，为学校持续健康发展提供坚实保障。最后，感谢所有同事的支持与配合，让我们携手共进，再创辉煌！

以上便是我的个人工作总结，请各位领导批评指正。谢谢大家！