为了更好地促进企业的发展，增强团队凝聚力和稳定性，同时确保公司的长远目标得以实现，特制定本《公司合伙人管理制度》。该制度旨在规范合伙人之间的权利与义务关系，明确合伙人在公司运营中的职责分工，以及在利益分配上的原则。

第一章 总则

1. 目的

本制度的目的是建立一套科学合理的合伙人管理机制，通过明确合伙人角色定位、激励措施及退出机制，保障公司长期稳定发展，激发合伙人的积极性和创造性。

2. 适用范围

本制度适用于所有加入本公司成为合伙人的成员。

3. 基本原则

- 公平公正：确保每位合伙人在制度面前一律平等；

- 利益共享风险共担：合伙人需共同承担经营风险并分享收益；

- 激励约束并重：既注重激励也强调约束，以维持良好的合作关系。

第二章 合伙人资格认定

4. 基本条件

（1）具有良好的职业道德和个人品质；

（2）具备较强的专业技能或管理能力；

（3）对公司业务有深刻理解，并愿意长期投入资源支持企业发展。

5. 选拔流程

凡符合上述条件者均可申请成为合伙人，经由现有合伙人委员会审核通过后方可正式加入。

第三章 权利与义务

6. 权利

（1）参与公司重大决策的权利；

（2）享有分红权及其他形式的利益分配；

（3）获取必要的培训和发展机会。

7. 义务

（1）遵守公司章程及相关法律法规；

（2）积极履行岗位职责，为公司创造价值；

（3）保守商业秘密，维护公司形象。

第四章 股权结构与利益分配

8. 股权比例

根据每位合伙人在公司中的贡献大小确定其持股比例，具体分配方案由合伙人会议讨论决定。

9. 利润分配

每年度结束后，公司将根据当年盈利情况按约定的比例向合伙人发放红利。

第五章 合伙人退出机制

10. 自愿退出

合伙人因个人原因希望退出时，应提前书面通知公司，并按照相关程序办理交接手续。

11. 强制退出

若出现以下情形之一，则视为自动丧失合伙人身份：

（a）严重违反公司规章制度；

（b）损害公司利益的行为；

（c）无法胜任当前岗位工作且拒绝调整安排。

第六章 监督与评估

12. 监督机构

成立专门的监督小组负责日常事务监管，定期检查各项规定执行情况。

13. 绩效考核

定期对合伙人进行业绩评价，作为后续晋升或降级的重要参考依据。

结语

本制度自发布之日起施行，最终解释权归公司所有。希望通过这一系列措施能够进一步完善我们的组织架构，推动公司迈向更加辉煌灿烂的未来！