为了提升销售团队的整体效率和业绩，确保公司销售目标的顺利完成，特制定本销售人员管理制度。本制度旨在规范销售人员的工作行为，明确职责分工，提高工作积极性与主动性，同时保障公司利益不受损害。

一、基本准则

1. 所有销售人员必须遵守国家法律法规及公司规章制度，诚信经营，不得从事任何违法违纪活动。

2. 销售人员应保持良好的职业操守，尊重客户，维护公司形象。

3. 销售人员需定期参加公司组织的专业培训，不断提升自身业务能力和综合素质。

二、日常管理

1. 工作时间：销售人员的工作时间为每周五天，每天八小时。特殊情况需要加班时，需提前申请并获得批准。

2. 考勤记录：销售人员需按时打卡签到，迟到或早退将按照公司相关规定进行处理。

3. 会议参与：销售人员需准时参加公司组织的各种会议，如销售例会、产品培训等。

三、业绩考核

1. 销售任务：每位销售人员每月都有明确的销售任务指标，完成情况将直接影响其绩效奖金发放。

2. 客户关系维护：销售人员需定期回访老客户，收集反馈信息，并积极开发新客户资源。

3. 数据统计：销售人员需及时准确地填写各类销售报表，以便管理层掌握最新市场动态。

四、激励机制

1. 绩效奖励：对于超额完成销售任务的员工，公司将给予相应的物质奖励；对于表现突出者，还有机会获得晋升机会。

2. 团队建设：公司定期举办团建活动，增强团队凝聚力；同时鼓励内部竞争，激发员工潜能。

3. 学习成长：为每位销售人员提供学习深造的机会，帮助他们实现个人价值的同时也为公司创造更大效益。

五、纪律约束

1. 禁止私自收取客户款项或礼品，所有交易必须通过正规渠道完成。

2. 不得泄露公司商业机密，包括但不限于客户资料、价格体系等敏感信息。

3. 如发现违反上述规定的销售人员，公司将视情节轻重采取警告、罚款直至辞退等措施。

六、附则

1. 本制度自发布之日起生效，解释权归本公司所有。

2. 若有任何疑问，请咨询人力资源部门。

以上就是我们公司的销售人员管理制度，希望大家能够严格遵守，共同努力把我们的事业推向新的高度！