在现代商业环境中，采购与供应管理已成为企业运营中不可或缺的一部分。它不仅仅是简单的物资购买过程，而是涉及到战略规划、资源整合以及供应链优化的复杂活动。本章将从采购的基本概念入手，探讨其在企业管理中的重要地位。

首先，我们需要明确什么是采购。采购是指为了满足企业的生产需求或服务提供需要，通过一定的方式和程序获取所需资源的过程。这一过程包括了需求分析、供应商选择、合同签订、订单执行等多个环节，每个环节都直接影响到最终产品的质量和服务水平。

其次，在理解采购定义的基础上，我们还需要认识到采购对于企业的重要性。有效的采购管理能够帮助企业降低成本，提高产品质量，并增强市场竞争力。同时，良好的采购策略还能促进企业与供应商之间的合作关系，共同应对市场变化带来的挑战。

此外，随着全球经济一体化趋势日益明显，跨国采购也成为了一种新的模式。这种模式不仅拓宽了企业的采购渠道，也带来了更多复杂的管理和协调问题。因此，如何在全球范围内寻找合适的供应商，并建立稳定的合作关系，成为了每一个企业必须面对的问题。

最后，值得注意的是，尽管信息技术的发展为采购提供了诸多便利条件，比如电子采购平台的应用使得信息获取更加便捷高效，但同时也增加了数据安全和个人隐私保护等方面的风险。这就要求企业在实施信息化采购时要采取相应的措施来确保信息安全。

总之，《采购与供应管理》第一章通过对采购基本概念及其重要性的介绍，为我们揭示了采购在整个企业管理体系中的核心作用。未来，随着技术进步和社会经济环境的变化，采购方式将会不断创新和发展，而掌握这些知识则有助于我们在激烈的市场竞争中占据有利位置。