在建筑和工程项目管理领域，“EPC”是一个经常被提到的术语。那么，究竟什么是EPC工程总承包呢？简单来说，EPC是一种工程管理模式，指的是承包商负责整个项目的工程设计（Engineering）、采购（Procurement）以及施工（Construction），即从项目的设计阶段开始，一直到设备材料的采购、工程施工直至最终验收交付使用的全过程管理。
EPC模式的优势在于它能够将项目的各个阶段紧密衔接起来，减少了传统模式下因分段承包可能产生的协调问题。此外，由于承包商对整个项目负有全面责任，因此可以更好地控制成本、质量和进度，从而提高项目的整体效率。
在实际操作中，采用EPC模式的企业通常需要具备较强的技术能力、丰富的项目管理经验和良好的资源整合能力。这种模式尤其适用于那些技术复杂度高、规模较大的工程项目，比如大型基础设施建设、工业厂房建造等。
总之，EPC工程总承包以其高效性和综合性成为了现代工程项目管理中的重要方式之一。对于希望实现高质量、低成本目标的企业和个人而言，了解并合理运用这一模式是非常必要的。
