为全面贯彻落实国家关于加强财政资金使用效率和绩效管理的相关要求，进一步提升本部门预算执行的科学性与规范性，根据上级主管部门的统一部署和相关制度规定，我部门对2024年度预算绩效管理工作进行了系统梳理与自我评估。现将本次自评情况报告如下：

一、预算绩效管理总体情况

本年度，我部门高度重视预算绩效管理工作，认真贯彻“厉行节约、提高效能”的原则，围绕年初制定的预算目标，结合实际工作需求，合理安排资金使用计划，确保各项重点任务顺利推进。在预算编制过程中，注重与业务工作的深度融合，强化了绩效目标设定和绩效指标的科学性与可操作性。

二、预算执行情况分析

在预算执行方面，本部门严格按照批准的预算方案组织实施，确保资金使用合规、安全、高效。通过建立预算执行动态监控机制，及时发现并纠正执行过程中的偏差问题，保障了资金使用的合理性与有效性。同时，注重加强内部财务管理和监督，推动形成闭环管理机制。

三、绩效目标完成情况

根据年初设定的绩效目标，本部门在人员经费、公用经费、项目支出等方面均达到了预期效果。特别是在重点工作项目的推进中，资金使用效益明显提升，有效支撑了部门职能的有效履行。通过对关键绩效指标的监测与分析，基本实现了预算绩效管理的目标。

四、存在的问题与不足

尽管本年度预算绩效管理工作取得了一定成效，但在实际运行过程中仍存在一些问题和不足，主要体现在：一是部分预算编制的前瞻性有待加强；二是绩效评价体系尚不完善，缺乏精细化管理手段；三是个别项目绩效目标设定不够明确，影响了后续跟踪评估的准确性。

五、改进措施与下一步工作计划

针对上述问题，我部门将从以下几个方面进行整改和完善：一是加强预算编制的科学性和前瞻性，结合年度工作任务合理配置资源；二是健全绩效管理体系，细化绩效指标设置，提升绩效评价的精准度；三是加强对重点项目的全过程跟踪管理，确保资金使用效益最大化；四是加大培训力度，提升全体干部职工的绩效管理意识和能力。

六、结语

今后，我部门将继续坚持以绩效为导向，不断优化预算管理流程，强化资金使用监管，努力实现财政资源配置的最优化和公共服务水平的持续提升。同时，也将积极接受上级部门和社会各界的监督，不断提升预算绩效管理的整体水平。

特此报告。

（单位名称）

2024年10月