随着一年工作的圆满结束，为了更好地激励员工、体现公平公正的原则，公司决定制定本年度的年终绩效奖金分配方案。该方案旨在通过科学合理的评估机制，将公司的经营成果与员工的个人贡献有效结合，进一步激发团队的积极性和创造力。

一、分配原则

1. 公平公正：奖金分配以绩效考核结果为依据，确保每一位员工在同等条件下获得相应的回报。

2. 按劳分配：根据员工的工作表现、岗位职责及完成任务的质量进行综合评定。

3. 激励导向：鼓励优秀员工持续发挥带头作用，同时帮助后进员工提升自身能力。

4. 透明公开：整个分配过程做到流程清晰、标准明确，接受全体员工监督。

二、适用范围

本方案适用于公司全体正式员工，包括管理层及一线员工。兼职、试用期员工及未满半年的员工不参与本次年终绩效奖金分配。

三、绩效评估方式

1. 个人绩效考核：由直属上级根据员工全年工作表现、目标达成情况、团队协作能力等方面进行评分。

2. 部门绩效评估：结合部门整体业绩完成情况，对部门内员工进行二次分配调整。

3. 综合评分：将个人绩效分与部门绩效权重相结合，得出最终的绩效系数。

四、奖金计算方式

年终绩效奖金总额根据公司当年经营状况确定，具体分配公式如下：

员工年终奖金 = 基准金额 × 个人绩效系数 × 部门绩效系数

其中：

- 基准金额由公司根据年度预算及市场水平统一设定；

- 个人绩效系数根据员工全年考核得分换算；

- 部门绩效系数则依据部门整体业绩表现确定。

五、发放时间与方式

年终绩效奖金将在次年第一季度内一次性发放，通过银行转账方式直接打入员工账户，确保及时、安全。

六、附则

1. 本方案由人力资源部负责解释和执行。

2. 如有特殊情况需调整分配方案，须经公司管理层审批后方可实施。

3. 本方案自发布之日起生效，适用于2024年度年终绩效奖金分配。

通过科学合理的绩效奖金分配机制，公司希望进一步增强员工的归属感和责任感，推动企业持续健康发展。