为深入贯彻落实企业质量管理理念，提升全员质量意识，营造“人人关注质量、人人重视质量”的良好氛围，进一步推动产品质量持续改进和管理水平稳步提升，特制定本年度“质量月”活动策划方案。

一、活动主题

“夯实质量基础，打造精品工程”

二、活动时间

2025年9月1日至2025年9月30日

三、活动目标

1. 强化员工对质量管理重要性的认识，增强责任意识。

2. 通过系列活动，发现并解决生产过程中的质量问题，提高产品合格率。

3. 推动各部门协同合作，形成全员参与的质量管理机制。

4. 提升企业品牌形象，增强客户满意度与市场竞争力。

四、组织机构

成立“质量月”活动领导小组，由总经理担任组长，质量管理部门负责人担任副组长，各相关部门负责人作为成员，负责统筹协调活动的开展与落实。

五、活动内容及安排

1. 质量意识宣传周（9月1日-9月7日）

- 开展质量知识讲座，邀请行业专家进行专题授课。

- 制作宣传展板、横幅、海报，张贴于厂区醒目位置。

- 在内部平台发布质量相关文章、案例分析等，增强员工学习兴趣。

2. 质量自查与整改周（9月8日-9月14日）

- 各部门开展全面质量自查，重点检查工艺流程、设备运行、原材料使用等方面。

- 针对自查中发现的问题，制定整改措施并限期整改。

- 质量管理部门组织专项检查，确保问题整改到位。

3. 质量技能提升月（9月15日-9月21日）

- 组织质量技能培训，涵盖标准操作流程、检测方法、异常处理等内容。

- 开展岗位技能比武，鼓励员工提升操作水平和质量把控能力。

- 设立“质量标兵”评选，树立榜样，激发员工积极性。

4. 质量成果展示与总结周（9月22日-9月30日）

- 汇总质量月期间的优秀案例和经验做法，制作成册或电子版供内部学习。

- 召开总结会议，表彰先进部门和个人，分享成功经验。

- 对活动效果进行评估，收集员工反馈，为下一年度活动提供参考。

六、保障措施

1. 加强组织领导，确保各项活动有序推进。

2. 做好宣传动员，营造浓厚的质量文化氛围。

3. 明确责任分工，确保每项任务落实到人。

4. 建立激励机制，调动员工参与积极性。

七、预期成效

通过本次“质量月”活动的开展，将进一步提升员工的质量意识和责任意识，推动企业整体质量管理水平迈上新台阶，为企业可持续发展奠定坚实基础。

结语：

质量是企业的生命线，是赢得市场的关键。希望通过本次“质量月”活动，让每一位员工都能成为质量的守护者，共同为打造优质产品、提升企业形象贡献力量。