【安全生产事故隐患排查治理管理制度】为切实加强企业安全生产管理，有效预防和控制各类安全事故的发生，保障员工生命安全和企业财产安全，根据国家相关法律法规及行业标准，结合本单位实际，特制定本《安全生产事故隐患排查治理管理制度》。

一、目的与适用范围

本制度旨在建立和完善隐患排查、评估、整改、监控和复查的全过程管理体系，确保企业在生产经营活动中能够及时发现并消除各类安全隐患，防止事故发生。本制度适用于公司所有部门、车间及作业场所，涵盖生产、储存、运输、设备运行等各个环节。

二、职责分工

1. 主要负责人：全面负责隐患排查治理工作的组织与实施，确保资源到位，监督落实情况。

2. 安全管理部门：负责隐患排查计划的制定、实施、汇总分析及整改跟踪，定期组织专项检查。

3. 各部门负责人：负责本部门范围内的隐患自查工作，及时上报并配合整改。

4. 员工：积极参与隐患排查，发现问题及时报告，主动参与安全培训和应急演练。

三、隐患排查方式

1. 日常检查：由各岗位员工在日常工作中进行巡查，发现异常情况立即上报。

2. 定期检查：安全管理部门每月组织一次全面检查，重点排查重点区域和关键设备。

3. 专项检查：针对特定时段、季节性风险或重大活动开展专项排查。

4. 外部检查：接受政府监管部门、第三方机构的监督检查，并按要求整改。

四、隐患分类与分级

根据隐患可能引发事故的严重程度和整改难度，将隐患分为一般隐患和重大隐患。

1. 一般隐患：指危害较小、整改相对容易的隐患，可由责任部门自行处理。

2. 重大隐患：指可能导致较大及以上事故的隐患，需制定专项整改方案，并报上级主管部门备案。

五、隐患整改与监控

1. 对查出的隐患，应立即制定整改措施，明确责任人、整改时限和完成标准。

2. 整改过程中应做好记录，必要时进行现场监督和验收。

3. 对暂时无法彻底整改的隐患，应采取临时防护措施，并制定应急预案，防止事态扩大。

六、隐患信息管理

1. 建立隐患台账，详细记录隐患内容、发现时间、责任人、整改措施及完成情况。

2. 定期对隐患数据进行统计分析，识别共性问题，提出改进措施。

3. 隐患信息应纳入企业安全管理系统，实现动态管理和共享。

七、考核与奖惩

1. 将隐患排查治理工作纳入绩效考核，对表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。

2. 对未按规定开展排查、隐瞒隐患或整改不力的部门和个人，视情节轻重给予通报批评或经济处罚。

八、附则

本制度自发布之日起施行，由公司安全管理部门负责解释和修订。各单位应结合实际情况，制定实施细则，确保制度落地执行。

通过本制度的实施，将进一步提升企业的安全管理水平，构建长效监管机制，为企业持续健康发展提供坚实保障。