【行政人事部门年度工作总结】时光荏苒，转眼间2024年已悄然落幕。在这一年里，行政人事部门紧紧围绕公司整体发展战略，紧密配合各部门工作，积极履行管理与服务职责，不断优化内部管理流程，提升员工满意度和组织运行效率，为公司的发展提供了坚实的后勤保障和人才支持。

一、人力资源管理方面

本年度，我们持续加强人才引进与培养工作，结合公司业务发展需求，合理制定招聘计划，全年共完成新员工入职XX人，其中核心岗位占比达XX%。同时，针对关键岗位和骨干员工，开展多层次、多形式的培训活动，涵盖专业技能、职业素养、团队协作等多个方面，有效提升了员工的整体素质和工作能力。

在绩效考核方面，进一步完善了绩效管理体系，结合岗位特点和业务目标，制定了更加科学合理的考核标准，确保公平、公正、公开地评价员工的工作表现，激发员工的积极性和创造力。

二、行政事务管理方面

行政工作是公司日常运营的重要支撑。今年，我们在制度建设、办公环境优化、物资管理等方面持续发力，不断提升行政工作的规范性和效率。

一是加强了办公用品的采购与发放管理，优化了库存结构，提高了资源利用率；二是推进了办公环境的改善，对部分区域进行了装修和设施更新，营造了更加舒适、高效的工作氛围；三是强化了会议组织与接待工作，确保各类会议顺利进行，提升公司对外形象。

三、企业文化建设与员工关怀

企业文化是企业发展的灵魂。2024年，我们积极组织开展各类文化活动，如员工生日会、节日庆祝、团队拓展等，增强了员工的归属感和凝聚力。同时，关注员工身心健康，定期组织体检、心理健康讲座等活动，切实做到以人为本，营造和谐、温馨的企业氛围。

四、存在的问题与改进方向

尽管本年度取得了不少成绩，但在实际工作中也暴露出一些不足之处。例如，在人员流动较大的情况下，招聘效率仍有待提高；部分管理制度执行不到位，存在一定的滞后性；员工培训体系尚需进一步完善等。

针对这些问题，我们将认真总结经验教训，制定切实可行的改进措施。下一步，将继续优化招聘流程，提升人才引进质量；加强对各项制度的执行监督，确保制度落地见效；同时，加大员工培训投入，构建更加系统、全面的人才培养机制。

五、展望2025年

新的一年，我们将继续秉持“服务至上、管理有序”的理念，围绕公司战略目标，进一步提升行政人事工作的专业化、精细化水平。在人力资源方面，加强人才梯队建设，推动人才结构优化；在行政管理方面，深化制度建设，提升整体运营效率；在企业文化方面，持续打造积极向上的工作氛围，增强员工的认同感和幸福感。

总之，2024年是充实而有意义的一年，行政人事部门在全体同事的共同努力下，圆满完成各项工作任务。展望未来，我们将以更加饱满的热情和务实的态度，迎接新的挑战，为公司高质量发展贡献更大力量。