【国家电网关于全面推进（ldquo及三集五大及rdquo及体系建设的意）】为深入贯彻落实国家能源战略部署，全面提升国家电网公司管理效能和运营水平，进一步优化资源配置、强化集约管控、提升企业核心竞争力，国家电网公司决定全面推进“三集五大”体系建设。这一举措旨在构建更加科学、高效、协同的现代企业管理体系，为实现高质量发展提供坚实支撑。

“三集五大”体系，是指“人力资源集约化、财务集约化、物资集约化”以及“大规划、大建设、大运行、大检修、大营销”五个方面的系统性改革。通过整合资源、优化流程、加强协同，推动企业管理向精细化、标准化、智能化方向迈进。

在人力资源方面，公司将加快建立统一的人才管理体系，推进岗位标准化、绩效考核制度化、培训体系专业化，提升员工素质与组织活力；在财务管理上，将强化预算控制、成本核算和资金集中管理，提高资金使用效率，增强风险防控能力；在物资管理方面，推动采购、仓储、配送一体化运作，实现物资供应的精准化和高效化。

在“五大”体系建设中，大规划将统筹电网发展全局，科学制定发展战略和项目布局；大建设将强化工程管理，提升工程建设质量和效率；大运行将优化调度机制，保障电力系统安全稳定运行；大检修将提升设备运维水平，确保电网持续可靠供电；大营销则注重客户服务升级，推动市场开拓和品牌建设。

国家电网公司强调，“三集五大”体系建设是一项系统性工程，需要各级单位高度重视、精心组织、扎实推进。要结合实际，因地制宜地制定实施方案，加强组织领导和制度保障，确保各项改革措施落地见效。

同时，公司还要求各单位加强信息化支撑，推动数字化转型，利用大数据、云计算、人工智能等技术手段，提升管理决策的科学性和前瞻性。通过不断优化和完善“三集五大”体系，打造具有全球竞争力的世界一流能源企业。

总之，全面推进“三集五大”体系建设，是国家电网公司适应新时代发展要求、推动企业转型升级的重要战略举措。只有不断深化改革、创新管理、提升能力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，为国家能源安全和经济社会发展作出更大贡献。