【车间生产作业指导书】为确保生产车间的规范化操作，提高产品质量与生产效率，保障员工安全，特制定本《车间生产作业指导书》。本指导书适用于公司内部所有生产车间的操作流程，涵盖从原材料入库、加工装配到成品出库的全过程。

一、作业前准备

1. 人员准备

所有进入车间的员工必须佩戴好劳动保护用品，如安全帽、防护手套、护目镜等。新员工需经过岗前培训并通过考核后方可上岗。

2. 设备检查

每日开工前，操作人员应对所使用的设备进行例行检查，确认设备运行正常，无异常噪音或损坏情况。发现问题应及时上报维修部门。

3. 物料确认

根据生产计划领取所需原材料，并核对物料名称、规格、数量是否与工艺单一致，确保物料符合生产要求。

二、生产操作流程

1. 工序开始

操作人员按照工艺文件要求，正确启动设备并调整参数，确保各环节衔接顺畅。严禁擅自更改设备设定或跳过关键步骤。

2. 操作规范

- 按照标准作业流程（SOP）进行操作，不得随意改变操作顺序或省略步骤。

- 在操作过程中注意观察设备运行状态，发现异常应立即停机并报告。

- 保持工作区域整洁，及时清理废料和杂物，防止安全隐患。

3. 质量控制

每个工序完成后，由质检员进行抽检或全检，确保产品符合质量标准。不合格品应按相关规定隔离处理，并记录在案。

三、安全生产管理

1. 安全意识

全体员工必须树立“安全第一”的思想，严格遵守各项安全规章制度，杜绝违章操作。

2. 应急处理

发生事故时，应立即停止作业，按照应急预案进行处置，并及时上报主管领导。严禁隐瞒不报或擅自处理。

3. 消防与环保

车间内禁止吸烟，易燃易爆物品应按规定存放。生产过程中产生的废弃物应分类处理，确保符合环保要求。

四、交接班制度

1. 交接内容

接班人员应在上班前10分钟到达岗位，与交班人员共同检查设备、物料及生产进度，确认无误后方可接班。

2. 记录填写

交接过程中应详细记录设备运行状况、产品质量情况及存在的问题，确保信息传递准确无误。

五、附则

本指导书由生产部负责解释与修订，自发布之日起执行。各部门应结合实际情况，认真贯彻执行，不断提高生产管理水平。

备注： 本指导书为实际生产操作提供参考依据，具体操作应根据企业自身情况进行调整和完善。