近日，【建筑工程质量月活动总结报告】引发关注。为全面提升工程质量管理水平，强化施工过程中的质量控制意识，我项目部于2024年X月开展了“建筑工程质量月”专项活动。本次活动以“强基础、重细节、保质量”为主题，围绕质量管理、技术交底、过程监督、问题整改等方面展开，取得了良好成效。现将本次质量月活动总结如下：

一、活动开展情况

在本次质量月活动中，我项目部高度重视，成立了由项目经理牵头的质量管理小组，制定了详细的活动方案，并组织全体管理人员及施工班组进行了专题学习和培训。通过宣传动员、自查自纠、专项检查、整改落实等环节，全面推动了工程质量管理的规范化、制度化。

主要活动内容包括：

1. 质量意识宣传：通过张贴宣传标语、发放宣传手册、组织质量安全会议等方式，提高全员质量责任意识。

2. 技术交底与培训：针对关键工序和重点部位，组织技术人员对施工班组进行详细的技术交底和操作培训。

3. 现场质量检查：由项目部牵头，联合监理单位对各施工区域进行了多次质量检查，发现问题并及时整改。

4. 质量问题整改闭环管理：对发现的质量问题建立台账，明确责任人和整改期限，确保问题不反弹。

二、质量月活动成果

通过本次质量月活动，项目整体质量水平得到了显著提升，具体成果如下：

三、存在问题与改进措施

尽管本次活动取得了一定成效，但在实施过程中也暴露出一些问题：

1. 部分班组质量意识仍较薄弱，存在侥幸心理，需加强日常教育与监督。

2. 个别施工环节存在工艺不规范现象，需进一步完善施工流程和技术交底。

3. 质量资料整理不够及时，影响后续质量追溯。

针对以上问题，项目部将采取以下改进措施：

- 持续加强质量宣传教育，定期组织质量知识考核；

- 完善施工工艺标准，细化操作规程；

- 强化质量资料的归档与管理，确保资料完整可查。

四、总结与展望

本次“建筑工程质量月”活动不仅提升了项目整体的质量管理水平，也增强了员工的质量责任意识和专业技能。未来，我项目部将继续坚持“质量第一”的原则，持续优化质量管理体系，推动工程质量再上新台阶，为打造优质工程奠定坚实基础。

项目部：XXX项目部

日期：2024年X月X日

以上就是【建筑工程质量月活动总结报告】相关内容，希望对您有所帮助。