【考核领导班子谈话说什么】在干部考核过程中，对领导班子进行谈话是了解其工作实绩、思想动态和履职情况的重要方式。通过谈心谈话，组织部门能够更全面地掌握领导班子的实际情况，为后续的评价、任用和调整提供依据。
以下是对“考核领导班子谈话说什么”的总结内容，结合实际谈话中常见的内容要点，以表格形式呈现：
一、考核领导班子谈话语主要
| 谈话主题 | 内容要点 |
| 1. 工作履职情况 | 班子成员在各自职责范围内的工作开展情况，是否落实上级部署，是否存在推诿扯皮现象。 |
| 2. 团队协作与凝聚力 | 班子内部沟通是否顺畅，是否存在矛盾冲突，团队合作是否高效。 |
| 3. 思想政治表现 | 是否坚定理想信念，是否存在思想松懈、纪律松弛的问题。 |
| 4. 廉政建设情况 | 班子成员是否有廉洁自律意识，是否存在违规违纪行为。 |
| 5. 问题与不足 | 在工作中存在的短板或问题，是否有改进计划和措施。 |
| 6. 对组织的意见建议 | 对考核机制、管理方式、政策支持等方面有何看法和建议。 |
| 7. 个人成长与发展方向 | 班子成员对未来工作的规划和自身发展的思考。 |
| 8. 党风廉政教育落实情况 | 是否定期开展警示教育，是否形成良好的廉洁氛围。 |
二、谈话目的与意义
1. 全面了解班子运行情况：通过谈话，可以更深入地掌握领导班子的整体状态，避免仅凭材料判断。
2. 发现问题并及时整改：谈话中发现的问题可以作为后续整改的依据，推动工作不断优化。
3. 增强干部责任意识：谈话过程本身就是一种提醒和监督，有助于提升班子成员的责任感。
4. 促进班子团结与进步：通过沟通交流，有助于化解矛盾，增强团队凝聚力。
三、注意事项
- 谈话前准备充分：提前了解被谈话对象的基本情况和近期工作动态，做到有的放矢。
- 谈话中注重倾听：鼓励被谈话人真实表达想法，避免走过场。
- 谈话后形成记录：将谈话内容整理成书面材料，作为考核评价的重要参考。
- 保密与公正：确保谈话内容不外泄，维护干部的合法权益。
四、结语
“考核领导班子谈话说什么”不仅是组织程序的一部分，更是推动干部队伍建设、提升治理能力的重要手段。通过科学、规范的谈话机制，能够有效促进领导班子的健康成长，为实现高质量发展目标提供坚强保障。
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