为全面贯彻落实国家关于安全生产的法律法规，提升全体员工的安全意识和操作技能，切实保障企业生产安全和员工生命财产安全，结合公司实际情况，特制定本年度安全教育培训计划。该计划涵盖公司级、部门级及班组级三级安全教育内容，并与整体培训工作安排相结合，确保培训工作的系统性、针对性和实效性。

一、指导思想

以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，坚持“以人为本”的安全管理理念，通过多层次、多形式的安全教育培训，增强员工的安全责任意识，提高事故防范能力，营造良好的安全生产环境。

二、培训目标

1. 提高全体员工对安全生产重要性的认识；

2. 强化员工的安全操作技能和应急处理能力；

3. 实现全员持证上岗，确保关键岗位人员具备相应的安全知识和能力；

4. 预防和减少安全事故的发生，提升企业整体安全管理水平。

三、培训对象

本年度安全教育培训对象包括：新入职员工、转岗员工、在岗员工以及管理人员。根据岗位职责不同，分别开展公司级、部门级和班组级三级安全教育。

四、培训内容

1. 公司级安全培训

内容包括：国家安全生产法律法规、企业安全管理制度、应急预案、典型事故案例分析等。重点培养员工的全局安全意识和基本安全常识。

2. 部门级安全培训

根据各部门实际工作情况，开展与岗位相关的安全知识培训，如设备操作规程、危险源识别、职业健康防护等内容，强化员工对本岗位风险的了解和控制能力。

3. 班组级安全培训

由班组长组织，结合日常作业实际，进行现场安全操作指导、隐患排查方法、应急处置演练等内容，提升一线员工的实际操作能力和应急反应水平。

五、培训方式

1. 理论授课：通过集中授课、视频教学等方式进行系统学习；

2. 实操演练：结合岗位特点，开展模拟操作和应急演练；

3. 考试考核：定期组织安全知识考试，检验培训效果；

4. 安全宣传：利用海报、宣传栏、内部平台等形式加强安全文化建设。

六、培训时间安排

全年安全培训分为四个季度进行，每季度安排不少于一次集中培训。同时，根据实际情况灵活调整，确保培训覆盖所有员工，不留死角。

七、培训考核与评估

1. 每次培训后进行随堂测试或问卷调查，评估培训效果；

2. 对未通过考核的员工安排补课和再培训；

3. 将培训结果纳入员工绩效考核体系，作为晋升、评优的重要依据。

八、培训保障措施

1. 成立安全教育培训领导小组，负责统筹协调培训工作；

2. 制定详细的培训计划并落实到具体责任人；

3. 保障培训经费和资源，确保培训顺利实施；

4. 加强与外部培训机构的合作，引入专业师资力量。

九、总结与改进

每季度末对安全培训情况进行总结，分析存在的问题，提出改进建议，持续优化培训方案，推动企业安全管理水平不断提升。

通过本年度系统的安全教育培训计划，公司将逐步构建起完善的安全生产教育体系，为企业的稳定发展提供坚实的安全保障。